Александр Вощук: «Есть директива Президента – она обсуждению не подлежит, она для неукоснительного исполнения»

Новости Беларуси. На кого нацелена новая директива от Лукашенко? Кто и как накручивает ценники на рынке? Почему белорусский урожай не везут в супермаркеты? На площадку приглашены участники производственно-торгового процесса, народные контролеры и регуляторы. Ценовой баланс и продовольственная безопасность в стране и мире станет предметом дискуссии в общественно-политическом ток-шоу «По существу».  

Кирилл Казаков, СТВ:  
Вам куда проще зайти: в коммерческий торговый центр либо в ЦУМ?  

Александр Вощук: «Есть директива Президента – она обсуждению не подлежит, она для неукоснительного исполнения»-1

Александр Вощук, директор Ляховичского консервного завода – управляющая компания холдинга «Концерн Брестмясомолпром»:  
Абсолютно одинаково. У нас продукция продается и там, и там. В структуре реализации у нас торговля – 40 %, 10 % – экспорт, 50 % – бюджетные организации. Я слышал первый блок выступления и хочу сказать: надо сегодня понимать, что мы в одной лодке. И производитель, и переработчик, и сеть. Отсюда и должны строиться дальнейшие отношения, и не надо искать, кто виноват. Есть директива Президента – она обсуждению не подлежит, она для неукоснительного исполнения.  

Кирилл Казаков:  
Хорошо, вы понимаете, что, возможно, у вас не будет расти продукция. Президент четко обозначил. Вы затраты каким-то образом должны минимизировать, чтобы у вас выручка не упала. Правильно?  

Александр Вощук:  
Зачем? Ничего же не произошло. Цена зафиксирована и на логистику…  

Кирилл Казаков:  
Вы первый человек, который сказал, что ничего не произошло после этого совещания.  

Александр Вощук:  
А что произошло? Цена зафиксирована для всех. На услуги, на сырье – на все. Что произошло? Мы же работали до 5 числа.  

Александр Вощук: «Есть директива Президента – она обсуждению не подлежит, она для неукоснительного исполнения»-4

Олег Мацкевич, председатель правления Белкоопсоюза:  
Вы должны понимать, что там определено 20 число как лаг. Тогда будет подписан тот документ, в котором будет введено ценовое регулирование. И эта цена будет расти. Что это будет? Определит рабочая группа.  

Кирилл Казаков:  
Главное, чтобы мы сейчас не проанонсировали снижение цен. И все потом пойдут в торговые центры.  

Александр Вощук: «Есть директива Президента – она обсуждению не подлежит, она для неукоснительного исполнения»-7

Вадим Аванесов, генеральный директор сети магазинов «Соседи»:  
Дело в том, что ценовое регулирование в стране было, есть и будет.  

Кирилл Казаков:  
Да, то есть оно не новшество.  

Вадим Аванесов:  
Уже все к этому привыкли, и сети привыкли. Если мы говорим о проценте рентабельности, который должен оставаться в сети, то мы же все прекрасно понимаем, что предприятия должны быть прибыльными. Если они прибыльные, то приносят государству налоги, зарплаты и так далее. Это одна сторона. Вторая. Надо не забывать, что мы живем с Россией в одном экономическом пространстве. У нас нет границ. Если сегодня наш товар будет значительно дешевле в магазинах… Да, есть ограничения у производителей, есть ограничения по наценкам у нас. У нас максимальное ограничение – это 30 % на какие-то товары, а на социальные – 10-20 %. Если этот товар будет в России значительно дороже, ни одни компетентные органы не смогут остановить поток вывоза этого товара за пределы Беларуси. Поэтому нужно выработать четкие механизмы. И профессионалы работают над этим. Думаю, потом будет какой-то документ. Явно будут вноситься какие-то коррективы.  

Александр Вощук: «Есть директива Президента – она обсуждению не подлежит, она для неукоснительного исполнения»-10

Кирилл Казаков:  
Наверное, там должен быть некоторый лист разногласий, который должен быть удовлетворен для всех.  

Вадим Аванесов:  
Мы понимаем производителя. Они тоже, как и мы, в этой лодке находятся. Конечно, нужна экспортная выручка и для государства, и для производителя, потому что на экспорт они могут продать значительно дороже. Безусловно, здесь нужен баланс. За счет продажи на экспорт с хорошей рентабельностью можно сохранить какие-то позиции или продать в минус. Это точно такая же схема, как работают сети: что-то они продают в минус, а что-то они продают в плюс.  

Читайте также:  

«Должны быть не виртуальные стабфонды». Зачем торговые сети участвуют в закладке хранилищ?  

«Вода из-под Минска не может стоить дороже, чем молоко из-под Минска». Почему минералка такая дорогая?  

Фиксировать цены – это нормально или все-таки вредит экономике?