«Моя компания попала в самое пекло». Директор турфирмы о том, как пандемия поменяла этот бизнес в Беларуси

Новости Беларуси. Путешествия во время пандемии. Как быть простым жителям Беларуси? Пандемия все еще главное препятствие для путешествий или уже не так все строго? Компетентные гости в студии ток-шоу «По существу».

Кирилл Казаков, генеральный директор СТВ:
Наша туристическая отрасль абсолютно разнообразна: от отдыха, который устраивает семья себе на несколько дней, до медицинского туризма, до туризма в санатории. Поехать, что-то вкусное покушать, что-то посмотреть. В какой она сейчас ситуации из-за того, что закрыты границы?

«Моя компания попала в самое пекло». Директор турфирмы о том, как пандемия поменяла этот бизнес в Беларуси-1

Марина Масташова, консультант Департамента по туризму Министерства спорта и туризма Беларуси:
Несмотря на закрытые границы, несмотря на коронавирус, пандемию, как раз наблюдается эффект активизации именно внутреннего туризма. И здесь присутствуют представители туристических фирм, в том числе тех, которые, стараясь выжить, разрабатывают совершенно новые, креативные маршруты, новые программы, предлагают новейшие инновационные проекты. 

Кирилл Казаков:
За креатив приходится доплачивать, так ли это?

Марина Масташова:
Не всегда. Порой бывает, те вещи, которые, может быть, почти ничего не стоят, а реализуются очень успешно.

Кирилл Казаков:
Ирина, скажите, а как вы себя чувствуете в условиях пандемии?

«Моя компания попала в самое пекло». Директор турфирмы о том, как пандемия поменяла этот бизнес в Беларуси-4

Ирина Дубровская, директор центра туризма «На высоте»:
Моя компания попала в самое пекло, потому что мы занимались автобусными турами. Сами понимаете, когда случился локдаун – все.

Кирилл Казаков:
Но у вас автобусные туры за границу были?

Ирина Дубровская:
Да, за пределы страны. 10 % мы возили по Беларуси и 90 % у нас был выездной туризм. После того, как все встало, возник вопрос: либо мы закрываемся, уходим из этой отрасли, либо... Мы ее слишком любим. А мы ее действительно любим, поэтому мы в ней остаемся и делаем туры по Беларуси. Что мы сделали? Сейчас я уже услышала запрос, что и для индивидуальных это надо сделать. Мы пока работаем с корпоративным клиентом. Учитывая, что мы возили за пределы и знаем, какие там фишки были «вкусные», тот же Львов возьмите.

Кирилл Казаков:
Гастрономический туризм – в первую очередь, да.

Ирина Дубровская:
Мы сделали программу именно гастрономической, но с экскурсионкой по нашей стране.

«Моя компания попала в самое пекло». Директор турфирмы о том, как пандемия поменяла этот бизнес в Беларуси-7

Кирилл Казаков:
А в автобусы сел кто? Просто люди, которые находят вас в интернете, или это компании, которые устраивают что-то корпоративное?

Ирина Дубровская:
Это корпоративные. Я услышала, что у нас есть потребность и в индивидуальных турах, хотя бы на микроавтобусах их отправлять.

Кирилл Казаков:
У вас есть такое ощущение, что очень многие начали путешествовать по стране и с большим удивлением говорить: ничего себе, у нас такое есть.

Ирина Дубровская:
Да. Я даже ругаюсь в социальных сетях. Говорю: прежде чем ругать нашу страну, познайте ее. А потом мы уже будем говорить, какая она.

Читайте также:

«Заработают и на корпоративах, и на семьях, и на детях». За каким отдыхом белорусы ездят в агроусадьбы?

Инфраструктура есть для всех. Чем белорусские туристы отличаются от западных?

«Цена сопоставима с 10-дневным отдыхом в Турции». Что на это ответил директор белорусского санатория?