От кризиса к успеху. Как «ИНТЕГРАЛ» восстановился после распада СССР и стал лидирующим предприятием?

Микросхема – мозг прибора. Именно она и делает технику и электронику умной и функциональной. Чипы сегодня есть в каждом компьютере, двигателе, электростанции. Без них не обходятся и в космосе. А изготавливают их здесь, на «ИНТЕГРАЛе» – в холдинге по производству интегральных микросхем и электронной компонентной базы, рассказали в проекте «Созидаем вместе» на СТВ. Начинала свою историю компания более 60 лет назад. В далеком 1963 году в Минске впервые заработал завод полупроводниковых приборов имени Дзержинского.

От кризиса к успеху. Как «ИНТЕГРАЛ» восстановился после распада СССР и стал лидирующим предприятием?-2

Руслан Богослав, главный помощник генерального директора ОАО «ИНТЕГРАЛ» – управляющая компания холдинга «ИНТЕГРАЛ»:
Основная продукция, которой занимался на тот момент «ИНТЕГРАЛ» – это разработка, проектирование, производство микроэлектронных компонентов. Был бурный рост развития электроники в Советском Союзе. В 1970-х, помимо электронных компонентов, микроэлектронных компонентов, «ИНТЕГРАЛ» начал производить наручные часы. Появился первый персональный компьютер, микрокалькуляторы, которые позволяли производить сложные математические вычисления. В 60-70-е, когда было становление электронной промышленности в Советском Союзе, создавались центры электроники. Одни из крупнейших – это Зеленоград в Подмосковье и Минск. Со всего Советского Союза в эти центры, в том числе и в Минск, были направлены лучшие умы в этой области, которые развивали практически с нуля это направление. 

От кризиса к успеху. Как «ИНТЕГРАЛ» восстановился после распада СССР и стал лидирующим предприятием?-4

Предприятие видело разные времена. С распадом Советского Союза производство утратило часть своих контактов и возможностей. Но главное, страна не потеряла сам «ИНТЕГРАЛ», который сейчас с уникальным коллективом и инновационными разработками занял свою нишу в этом сложным и постоянно меняющимся мире. «ИНТЕГРАЛ» – это имя, которое сегодня звучит гордо.

От кризиса к успеху. Как «ИНТЕГРАЛ» восстановился после распада СССР и стал лидирующим предприятием?-6

Геннадий Алешкевич, заместитель директора маркетинг-центра ОАО «ИНТЕГРАЛ» – управляющая компания холдинга «ИНТЕГРАЛ»:
Я пришел на «ИНТЕГРАЛ» в 1980 году, после окончания Минского радиотехнического института, теперь это БГУИР. Почти 45 лет я никуда не уходил, я всю свою сознательную трудовую жизнь провел на «ИНТЕГРАЛе». Занимался и в микроэлектронном производстве, и в маркетинге, и в сбыте. 

Мы же не живем в оторванном мире. Когда мы стали суверенным государством, «ИНТЕГРАЛ» начинал очень тяжело, время было тяжелое. Я хочу отметить, что государство в лице Президента сыграло огромную роль в том, что он сохранился. Было все время понимание, господдержка, только благодаря этому «ИНТЕГРАЛ» выжил. Стал развиваться опять достаточно неплохо. С 2007 года у нас было три инновационных проекта по развитию «ИНТЕГРАЛа» с большой господдержкой. Мы их успешно выполнили. Реконструировали, модернизировали кристальное производство. Мы построили энерготехнологический комплекс, который позволял нам вырабатывать энергию самостоятельно, а не пользоваться энергией города. Это позволило «ИНТЕГРАЛу» опять набирать обороты.

Подробности в видео.